华电煤业全面预算管理平台

       华电煤业全面预算管理平台按照"13549"预算管控体系建设思路，统筹推进，主要内容包括：以全面预算管理为主线，融合产供销相关信息平台，推逬一体化平台建设；实现 三项融合，即：预算与业务融合、预算与定额融合、预算与核算融合；实施五项核心资源集中管控，即：销售、物资、项目、设备和资金；构建贯通煤业集团-煤矿-区队-班组四 级预算主体；将九大类266项管控要素纳入管控体系，把全面预算管理推逬到班组、个人，形成“全员、全要素、全过程的“预算管控体系”。

       华电煤业全面预算管理体系的构建与实施，培育了全面预算管理的文化氛围，提高了企业资源配置能力，提高了企业管理质量和效率，取得了显著的经济效益，创立了“华电模式”的全面预算管控体系。